La facilidad que tienen en la actualidad los trabajadores para identificar oportunidades laborales es sustancialmente mayor que en el pasado. Hay una balanza interna que nos hacemos.. esto sería un ¿Coste o inversión en RRHH?
Portales como glassdoor.com, redes sociales como Linkedin ofrecen información ilimitada de las empresas o son una vitrina enorme que puede en cualquier momento abrir una puerta hacia una nueva oportunidad laboral. Las Organizaciones no pueden detener esto pero sí medir constantemente el nivel de satisfacción de los empleados, su carrera laboral o potenciales riesgos, todo lo podemos resumir a la digitalización de RRHH a través de la colaboración de plataforma basadas en Big Data y AI, para obtener el pulso diario y tomar acciones reales de persona a persona con información de valor.
Costo de rotación laboral según Deloitte
(cifras en usd americano; 45 días para seleccionar un cargo directivo y tiempo razonable para llegar a la productividad esperada de 60 días)
Dato en rotación de puesto Gerencial con un salario de $5.000 netos mensuales.
Costo Total Rotación por pérdida de un colaborador
- Costo Directo (Selección y formación) $15,000
- Reducción temporal Costo de mano de obra – $9,882
- Costo caída en la productividad + $69,014
- Costo Total $74,132
Invertir en tus colaboradores
Mi carrera laboral está guiada desde un punto de vista económico pero mi corazón es más social y si una decisión basada en el motor de tu empresa qué son las personas, a través de acciones proactivas, también reactivas, siendo ayudado por información de valor que obtenemos de estas plataformas, reduciendo las pérdidas por rotación, absentismo y mejorando las ganancias por productividad, esto deja de ser un coste para transformarse en una inversión muy rentable y que tus empleados sean tus brand ambassadors no tiene precio.
Debería ser un buen inicio para que los departamentos de RRHH puedan incidir positivamente en decisiones estratégicas de la Compañía y pongan el foco en las personas que son el corazón que impulsa el crecimiento. En vez de plantearse ¿Coste o inversión en RRHH? Empecemos a hablar de inversión y no de costos para mejorar la eficiencia, trabajemos a largo plazo con los obstáculos que se nos presentan, por sobre todo hagamos del lugar de trabajo un lugar feliz, que el resultado y el compromiso que notaran sorprenderá gratamente.
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