Por encima de todo, los empleados necesitan una comunicación clara y receptiva durante este tiempo, incluso si aún no hay respuesta para todo. Esto es especialmente cierto si el trabajo remoto ha supuesto un reto a los canales de comunicación tradicionales que llevaban y están fallando. Con este artículo te enseñamos las claves de cómo comunicar con tus empleados durante la pandemia.
Manteniendo una comunicación bidireccional con tus empleados, te ayuda cómo líder a comprender cómo piensan y cómo se sienten en el momento. Lo que te pondrá en una mejor posición para tomar medidas eficaces y adaptarse más rápidamente.
¿Cómo establecer una comunicación bidireccional con mis empleados?
Todo comienza con escuchar.
Ser comunicativo
A medida que hacemos la transición al trabajo remoto a tiempo completo en un esfuerzo por contener la propagación de la pandemia, puede significar que los miembros del equipo se sientan más aislados. Establecer un canal para una conversación clara y bi-direccional durante este tiempo es fundamental para garantizar que los equipos estén conectados, no solo en los objetivos mutuos y la estrategia de la empresa, sino también a nivel personal.
Ser receptivo
Es muy probable que todavía no tengas todas las respuestas sobre lo que depara el futuro, es más es normal no tenerlas. Sin embargo, responder a los comentarios de los empleados en cualquier forma ayudará a sus empleados a sentirse escuchados y valorados durante este tiempo de incertidumbre.
Ser transparente
A medida que aumenta la ansiedad, y nos encontramos en momentos de incertidumbre, los empleados buscan a sus líderes para obtener respuestas. Es por esto que mantener una comunicación clara y transparente con sus empleados es muy importante para transmitir confianza dentro de la organización y fortalecer el vínculo con su gente. Comunicarse de manera abierta, transparente y oportuna.
¿Pero cómo aplicamos estos principios?
Para eso estamos nosotros. Con Happyforce contamos con una herramienta de comunicación bidireccional, para que puedas comunicarte de manera fácil con tus empleados recibiendo feedback en tiempo real de manera transparente. También nos integramos con slack o microsoft teams para que el flujo del trabajo se integre lo más fácil posible.
2/3 claves para mantener una comunicación durante la pandemia ya te la cubrimos nosotros con Happyforce. La última – ser comunicativo es solo cuestión de usarlo. ¿Qué esperas?
