Se ha demostrado que contar con un equipo de profesionales comprometidos a la hora de desempeñar su trabajo, tiene un altísimo impacto directo en los beneficios de la empresa. Las empresas con empleados comprometidos, tienen 2.5 más ingresos según el estudio hecho por Hay Group en 2019. Y según Gallup, las empresas con empleados comprometidos son un 21% más rentables.

Un trabajador comprometido no es sólo aquel que está contento en la empresa para la que trabaja; sino que es un empleado que comparte la visión de su compañía, encuentra sentido al trabajo que realiza y está dispuesto a esforzarse voluntariamente por encima de lo que se le pide. 

¿Quién no querría contar con trabajadores así en su equipo? ¿y los tuyos? ¿Están los trabajadores de tu empresa comprometidos con la causa de ella? Sino estas midiendo, ¿porqué no medir el compromiso y actuar sobre ello?

Conocer el nivel de compromiso que tiene un empleado con la compañía se está convirtiendo en un dato estratégico para la correcta gestión de las personas. En este artículo te contamos cómo conseguir empleados comprometidos:

Paso 1: Medir el compromiso es el primer paso para mejorarlo

La mejor manera de medir el compromiso es a través de encuestas de pulso. En Happyforce, contamos con estas dónde sintetizamos desde lo más obvio, como la carga de trabajo, a lo más abstracto, como el nivel de autonomía que un empleado siente que tiene en su puesto de trabajo para determinar el grado de compromiso de tus empleados.

Estas “encuestas de pulso”, están convirtiéndose rápidamente en la manera más eficiente de medir el compromiso debido a su frecuencia y habilidad de obtener una idea de cómo se sienten los empleados acerca de su compañía.