¿Sabes esos días que parece que todo el equipo de trabajo se ha puesto de acuerdo para levantarse con el pie izquierdo? Es en momentos como esos cuando el reconocimiento laboral puede ser tu mejor baza para motivar a tus empleados.
Las razones para reconocer su labor a los miembros de una empresa están más que justificadas. Así que, sin más dilación, vamos con esta batería de consejos para mantener alta la motivación en el trabajo a través del reconocimiento.
1. ¡No te pases!
El primer consejo va a contracorriente, puede parecer: no te excedas reconociendo, o perderá buena parte de su eficacia. El elogio no puede ser gratis. Sin llegar al extremo japonés, un bien preciado pierde su valor cuando se convierte en algo demasiado corriente. Tiene toda la lógica del mundo.
2. El vil metal
Las políticas de engagement son estupendas, pero no nos engañemos: la principal motivación para cualquier trabajador es de índole económica (casi todos trabajamos por dinero). Plantéate la posibilidad de dar una prima económica, o su equivalente en tiempo libre; no tiene por qué tener una razón de ser específica (porque tú lo vales).
3. El valor de las pequeñas cosas
De todas maneras, a menudo no es la recompensa material lo que más valora un empelado. Lo simbólico también sirve. A veces algo tan sencillo como un rato de charla, una bandeja de pasteles para compartir o la proverbial palmada en la espalda es un reconocimiento laboral con enorme efecto.
4. El orgullo de marca
Promover una visión positiva de la identidad de la empresa entre los trabajadores no se consigue en un día, pero es un algo en lo que hay que trabajar a diario. El respeto, la honestidad y la escucha activa son los pilares esenciales. Aquí tienes una serie de buenas prácticas al respecto para motivar a tu equipo.
5. We are the champions
La competitividad puede ser un gran elemento de motivación, pero no suele ser buena idea aplicarlo “de puertas para adentro”; corremos el riesgo de generar relaciones poco sanas y productivas. Mejor potenciar el sentimiento de equipo que compite con otros, eso sí: merece la pena hacer una reunión para mostrar buenos resultados comparativos.
6. Dar voz al empleado… de verdad
Es uno de los clásicos que se mencionan siempre, pero todos sabemos que el “te escuchamos” puede funcionar o no, y el buzón de sugerencias… en fin. Una publicación interna de tipo newsletter puede dar cabida a colaboraciones idealmente sobre temas que no tengan que ver con el trabajo (regulares o no, anónimas o no).
7. Rompe con la rutina
Las prácticas de reconocimiento laboral pueden aprovecharse para romper con la rutina diaria, lo que siempre ayuda a levantar los espíritus. Una “gala de entrega de premios” en tono cómico sobre los logros del último año. Unas tapas improvisadas a la salida (paga la casa). Un talent show interno (tú participas el primero). ¡Deja volar tu imaginación!
8. Cross training
Hablando de romper con la rutina, ¿qué tal un poco de cross training? Está de moda, y con razón: capacita en tareas alternativas, desarrolla la empatía entre compañeros, genera una mayor motivación y es un soplo de aire fresco. Una sesión mensual puede ser de entrenamiento cruzado es mano de santo.
9. Relajación en serio
Con frecuencia la falta de motivación tiene mucho que ver con el síndrome del trabajador quemado. Y si hay algo que demuestre que nos tomamos en serio el bienestar laboral es proporcionar bienestar literalmente hablando. Valora la opción de regalar una sesión de masaje mensual a cada uno de tus trabajadores. El efecto es radical.
10. Un simple “gracias”, el mejor reconocimiento laboral
No hay mayor satisfacción laboral que un agradecimiento sincero (hay que remarcarlo, ¡sincero!, que eso se nota) por parte de los jefes. Ya sea en privado o ante los compañeros, de forma oral o por escrito, de manera formal o con un divertido pin, no dejes nunca de engrasar el motor de tu empresa: los empleados.
El bienestar del empleado y el reconocimiento laboral se retroalimentan
Nadie conoce a tu propio equipo mejor que tú (¡o deberías!), así que solamente tú puedes decidir cuáles son las claves del reconocimiento que mejor pueden motivar a todos y a cada uno de sus miembros. ¡No lo pases por alto!
