Un liderazgo positivo no da la felicidad en el trabajo; pero ayuda, vaya que si ayuda. Sin duda el liderazgo es uno de los elementos clave en el bienestar de los empleados cuando favorece un ambiente saludable, fomenta la motivación y el compromiso, y brinda un propósito que traiga satisfacción en el trabajo.
Este artículo va dedicado a esos líderes que nos hacen felices. Hablaremos, desde la óptica del liderazgo positivo, sobre cómo influir en la felicidad de los empleados y cómo desarrollar habilidades para fomentar dicha felicidad. Y terminamos con un puñado de casos de aplicación y consejos concretos.
El liderazgo positivo y su relación con la felicidad laboral
Mira que no haber dedicado un post antes al liderazgo positivo, con lo que relacionado que está con la felicidad en el trabajo… Esta es un estilo de liderazgo que pone el acento en las fortalezas, capacidades y talento del equipo, y en estimular a las personas hacia el alto rendimiento. Desde esta perspectiva, se trata ante todo de facilitar e inspirar.
El estilo positivo de liderazgo bebe en gran medida de las fuentes de la psicología positiva (que se fija más en lo bueno que en lo malo) de los Seligman, Csíkszentmihályi, Lyubomirsky y companía. Esta escuela ha hecho de la felicidad su piedra de toque, y la noción del “florecimiento” de las personas (sus posibilidades de bienestar, satisfacción, realización) es su concepto más preciado.
Este enfoque puede dar mucho de sí cuando se integra en la visión y en los propósitos de una organización de forma transversal, pero sobre todo cuando es asumido por los líderes. Si queremos generar felicidad es esencial contemplar valores como compasión, amabilidad, gratitud y perdón, como deja claro Kim Cameron en esta charla en Talks at Google.
Características de los líderes que nos hacen felices
¿Cómo es el líder positivo? Se suele decir que el líder positivo tiene mucho de coach, por lo menos “a nivel usuario”, como dice Marisa Salanova. Según se mire, así es: se parte de los mismos presupuestos, se utilizan algunas herramientas comunes y quiere alcanzar objetivos similares. Pero si nos preguntas a nosotros, te diríamos que un líder positivo es…
- Inteligente emocionalmente hablando (y si es inteligente en general, mejor, claro). Sabe reconocer, aceptar y conducir las emociones, propias y ajenas.
- Facilitador de la autonomía y el autoliderazgo. Se le da bien empoderar a los miembros del equipo y darles su parcela de responsabilidad.
- Transformador de personas. Y de equipos, y de cultura. El cambio está en el corazón del enfoque positivo (y por eso nos gusta tanto).
- Visionario y colaborador. Ve claras las metas y los escenarios futuros… y es bueno alineando objetivos y valores; y como guía para alcanzarlos colectivamente.
- Estimulante, innovador y resiliente. Resulta motivador (y el mejor ejemplo) un líder que experimenta, nos “reta” y es como el junco que se dobla.
Ejemplos concretos y consejos prácticos
Si queremos ejercer un liderazgo positivo con la felicidad como brújula, no estará de más fijarnos en cómo lo hacen los demás y en qué puntos trabajan con un enfoque positivo.
Liderar en positivo es uno de los core values de SPB en cuanto a gestión de talento se refiere, con un decálogo propio desde 2016. Llevan más de una década de trayectoria con diversos programas atendiendo de forma prioritaria la salud, el desarrollo y la comunicación.
Laboratorios Quinton puede alardear de resultados (y premios), con índices de felicidad en la organización que superan el 95 %. Ponen explícitamente a las personas en el centro, con más de 90 medidas concretas en tres ejes (calidad, de vida, wellbeing y conciliación).
Al grito de “Trabaja mejor, disfruta tu vida”, el desarrollo profesional (capacitación formativa, crecimiento de carrera) es uno de los puntos prioritarios para BBVA México; rima bien con sus valores de liderazgo: emprender, empoderar, confiar.
Evaluados, Best Place to Work para mileniales en Argentina en 2022 (categoría pymes) trabajan en híbrido; para en una empresa de estas características, mimar la comunicación y cuidar el feedback paraser feliz en el trabajo es esencial.
Lidera hacia la felicidad
La felicidad es el camino más corto hacia la realización de los empleados y los objetivos de la organización. Y la mejor compañía es la herramienta que te ayuda a hacerlo real.
