En 30 minutos te mostramos cómo Happyforce mejora la felicidad en el trabajo en tu organización.
Desde que fundamos Happyforce en 2015, hemos medido la felicidad en el trabajo en más de 500 organizaciones. Lo que hemos aprendido lo cambia todo.
En 2015, un grupo de personas convencidas de que la felicidad en el trabajo impulsa mejores resultados crearon Happyforce. No como una herramienta de RRHH más. Como un sistema de escucha real, cotidiana y sin filtros.
La pregunta "¿Cómo estás hoy?" parece simple. Pero cuando la haces cada semana, de forma anónima, a toda la organización — y luego conectas esa respuesta con el liderazgo, la comunicación y el reconocimiento — obtienes algo que ningún informe anual puede darte: la verdad en tiempo real.
Diez años después, seguimos creyendo lo mismo. Y los datos nos dan la razón.
"Las organizaciones no fallan porque a sus personas no les importe el trabajo. Fallan porque nadie les pregunta cómo están — y nadie actúa cuando lo saben."
Alex Ríos, CEO Happyforce, 2015
El Happiness Index no es una simple media de satisfacción. Es un índice compuesto que integra ocho dimensiones del entorno de trabajo — desde la calidad del liderazgo directo hasta el sentido de propósito — ponderadas según su impacto real en el compromiso y la retención.
Hoy el HI es la métrica de referencia de más de 500 organizaciones en 15 países. Lo que empezó como una pregunta diaria se convirtió en el estándar más robusto para medir la salud humana de una organización.
El informe más completo sobre bienestar laboral en habla hispana, con datos de más de 100.000 empleados en 15 países.
Las organizaciones con HI superior a 7.5 tienen un 35% menos de rotación voluntaria que la media del sector.
El liderazgo directo explica el 48% de la varianza en el índice de felicidad — más que cualquier otra dimensión.
El 67% de los empleados que abandonan una empresa nunca expresaron su malestar antes de irse.
Después de 10 años midiendo, la relación es clara: las organizaciones donde las personas se sienten bien gestionadas, escuchadas y con propósito tienen mejores resultados en todos los indicadores que miden los CFOs y los CEOs.
No es correlación. Es causalidad. Y tenemos los datos que lo demuestran.
Ver los datos en el informe
Reducción de rotación voluntaria en organizaciones con HI superior a 7.5
Mejora media del eNPS en organizaciones con medición semanal activa
Multiplicador de impacto cuando el manager actúa sobre los datos de su equipo
Retorno medio en el primer año para clientes con plan de acción acompañado
Esa es la pregunta que nos mueve desde 2015.
Y la que puede cambiarlo todo en la tuya.
Todo lo que construimos — la escucha continua, los dashboards de managers, los planes de acción — existe para mover el HI de tus equipos en la dirección correcta.
La felicidad es el porqué. La plataforma es el cómo.
