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Deja de llevarte
sorpresas con las
personas.
Happyforce da a dirección visibilidad sobre la salud organizacional para CEO y comités directivos — sin microgestionarla, sin esperar al informe anual, sin depender de lo que alguien decide contarte.
Las organizaciones con salud organizacional en el cuartil superior generan el triple de retorno para el accionista que las del cuartil inferior — según McKinsey.
Decisiones sobre salud organizacional
que se toman a ciegas sin los datos correctos.
Las grandes decisiones sobre talento, estructura y cultura se toman con datos financieros, no con datos humanos. Happyforce cambia eso.
Visibilidad sin
microgestionarlo.
Tu panel de dirección no es el mismo que el de RRHH. Ves los indicadores que importan a nivel estratégico — sin entrar en la gestión del día a día ni acceder a datos que no te corresponden.
Esto no es un gasto en bienestar.
Es una inversión en retención.
Los números que importan a un CFO o a un CEO no son los del clima. Son los del coste de la rotación, el absentismo y la productividad.
Selección, onboarding, curva de aprendizaje. Cada renuncia que no anticipas cuesta entre 6 y 9 meses de ese salario.
Medido en organizaciones que usan Happyforce con plan de acción activo. Incluye reducción de rotación, absentismo y coste de selección.
En organizaciones con HI mantenido por encima de 7.5 durante más de un año. Dato consolidado de la base de clientes de Happyforce.
Salario medio 35.000€
Rotación actual 12%
Sabes si estás bien.
Pero ¿bien comparado
con quién?
Un HI de 7.8 puede ser excelente en logística y mediocre en tecnología. El contexto sectorial es lo que da significado al número.
Happyforce tiene datos reales de más de 500 organizaciones en España. Eso nos permite darte un benchmark sectorial que no encontrarás en ningún informe publicado.
HI y eNPS comparado con tu sectorPor tamaño de organizaciónDesglose por las 8 dimensiones del HIEvolución del sector en los últimos 12 mesesDatos anónimos y agregados — nunca datos de empresas concretas
Visibilidad ejecutiva
sin crear resistencia
en la organización.
El fracaso de la mayoría de iniciativas de escucha viene de que los empleados no confían en la confidencialidad, los managers se sienten vigilados o RRHH usa los datos de forma punitiva.
Happyforce está diseñado para que ninguna de las tres cosas ocurra. Cada capa tiene acceso exactamente a lo que necesita — y no más.
Los empleados responden porque saben que es técnicamente anónimoLos managers actúan porque los datos son suyos, no de RRHHDirección ve el patrón global sin entrar en el detalle operativo
"Pasamos de llevar al comité un informe hecho a mano con datos de hace cuatro meses a llevar el HI de esta semana, el mapa de riesgos y el benchmark del sector. El comité ahora pide los datos en lugar de recibirlos con escepticismo."
De gestionar la sorpresa
a anticiparla.
¿Sabes dónde están
los riesgos humanos
de tu organización?
Si no tienes respuesta, esa es la conversación que deberíamos tener. En 30 minutos te mostramos la plataforma con datos de tu sector.