Conversamos con Alex Ríos, CEO de Happyforce, sobre una de las consultas habituales que nos hacen amigos y clientes:
«En nuestra organización estamos evolucionando nuestras formas de trabajar y cada vez hay más personas que prefieren quedarse en casa que venir a las oficinas.
Para nosotros, las oficinas jugaban un papel muy importante a la hora de transmitir nuestra cultura: teníamos celebraciones constantemente, desayunos, cervezas, charlas de invitados, etc.
Ahora nuestro reto está en seguir generando compromiso con la empresa en un modelo de trabajo remoto. Vosotros no tenéis oficinas, ¿cómo trabajáis la cultura de Happyforce?»
Alex Ríos, CEO de Happyforce, nos comparte lo que hemos aprendido en estos 7 años trabajando 100% en remoto.
En esta ocasión conversamos sobre:
– Cómo impacta el trabajo en remoto en la cultura de la organización
– Modelo híbrido: ¿Cuántos días de teletrabajo? ¿Mejor martes y jueves? (viernes seguro que no)
– Prácticas y aprendizajes en Happyforce
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